工程造价主要设计方法是什么

  柳州优路教育为大家详述，一、定额计价法：传统但可靠的“老伙计”

  1. 什么是定额计价法？

  说白了，定额计价就像我们做饭时按食谱下料——国家或地方会发布一套《工程建设定额》，里面详细规定了“做1立方米混凝土要多少人工、多少水泥、多少机械费”，造价人员照着这套“食谱”算量、套价，再加上管理费、利润、税金，就能得出总造价。

  2. 适用场景：小型项目、政府工程的“安全牌”

  现在市场化项目用得少了，但像农村自建房、社区小改造、政府拨款的公益项目，还是习惯用定额计价。为啥？因为定额是“官方指导价”，双方都认，不容易扯皮。

  3. 具体步骤（附案例）

  步骤1：算量——拿一套图纸，从基础到屋顶，按定额规定的“计量单位”算量。比如算砖墙，定额单位是“立方米”，就得量墙长、墙高、墙厚，扣除门窗洞口体积。

  步骤2：套定额——打开《消耗量定额》，找到对应子目。比如“M5水泥砂浆砌砖墙”，定额编号可能是“3-1-2”，里面写着“人工0.8工日/立方米，水泥0.2吨/立方米……”

  步骤3：调价——定额里的价格是“基期价”，得换成当前市场价。比如定额里水泥300元/吨，现在涨到400元/吨，就用（400-300）×0.2算出每吨差价，加到总价里。

  步骤4：取费——按当地《费用定额》加管理费（一般5%-8%）、利润（3%-5%）、税金（9%）。

  举个例子：去年帮老家亲戚算自建房造价，120平米砖混结构，用定额计价法：算完工程量后，套当地2018版建筑工程定额，调价时发现钢筋涨了1000元/吨，单独调增；较后取费按“民用建筑三类工程”标准，总造价控制在38万，比亲戚预期还低2万，他直夸“老方法靠谱”。

  4. 避坑点：别迷信定额，要结合现场

  定额是“平均水平”，但实际施工可能更高效（比如用了新式砌墙机，人工减少），或遇到特殊情况（比如地基有岩石，机械费增加）。所以算完后一定要去现场看，别对着图纸死套定额，不然容易漏项或多算。

  二、工程量清单计价法：市场化项目的“主流选手”

  1. 什么是工程量清单计价法？

  如果说定额计价是“按食谱做饭”，那清单计价就是“自助餐点菜”——甲方先列好“菜名”（工程量清单，比如“挖土方1000立方米”“墙面抹灰2000平方米”），乙方（施工方）自己报“单价”，较后按“菜名×单价”算总价。

  2. 为啥现在都用它？——市场化竞争更公平

  以前定额计价时，施工方报价都差不多（因为大家套同一个定额），现在清单计价，各家企业根据自己的技术、管理水平报单价，比如A公司用了先进设备，挖土方单价能报50元/立方米，B公司技术落后报80元/立方米，甲方自然选便宜的，倒逼施工方提升效率。

  3. 核心步骤：从“列清单”到“签合同”

  步骤1：甲方列清单——按《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500），把项目拆成“分部分项工程”（比如土方、混凝土、装修）、“措施项目”（比如脚手架、模板）、“其他项目”（比如暂列金额、专业工程暂估价）。

  步骤2：乙方组价——施工方根据清单，结合自己的施工方案、材料采购价、管理费算单价。比如“墙面抹灰”，施工方算出人工20元/平方米、材料30元/平方米、机械5元/平方米，再加10元利润，报价65元/平方米。

  步骤3：评标定标——甲方对比各家报价，选“合理低价”（不是较低，防止恶意低价中标后偷工减料）。

  步骤4：签合同——按清单单价签“固定单价合同”，施工中工程量变了，单价不变，只调工程量，结算时少扯皮。

  案例：前年参与一个商业综合体项目，用清单计价招标。有个施工队报的“铝合金窗”单价特别低，我们去考察发现他们和型材厂有长期合作，采购价确实比同行低15%，较后选了他们，整个项目窗工程省了80万。

  三、限额设计法：给设计戴上“紧箍咒”，专治“边设计边超支”

  1. 痛点：“设计师画图一时爽，造价人员火葬场”

  很多项目一开始没定成本上限，设计师为了效果，玻璃幕墙用进口的、装饰线条做复杂的，等造价算出来——“超了！超了！” 这时候改设计，图纸要重画、审批要重走，工期和成本都打水漂。

  2. 限额设计：从源头定“天花板”

  限额设计就是在设计开始前，先定一个“造价上限”（比如“这栋楼每平米造价不能超过4000元”），然后把限额分到每个专业（建筑、结构、机电各占多少），设计师必须在限额内做方案。

  3. 关键步骤：“目标-分解-控制-反馈”四步走

  步骤1：定总限额——根据项目类型（住宅、商业、工业）、地区行情、甲方预算，算总限额。比如一线城市住宅，毛坯每平米限额3500-4000元，精装再加1500-2000元。

  步骤2：分专业限额——总限额拆给各专业：建筑（比如外立面、装修）占30%，结构（地基、主体）占25%，机电（水、电、暖）占20%，其他（园林、智能化）占25%。

  步骤3：设计中控制——每个设计阶段（方案设计、初步设计、施工图设计）都要算造价，超了就改。比如方案设计时，发现原设计的“大悬挑屋顶”结构成本超了，换成“平顶+局部挑檐”，既省钱又不影响美观。

  步骤4：动态反馈——施工中如果材料涨价、政策变了，及时调整限额，比如钢材涨了10%，可以从“装修限额”里匀一点过来，但总限额尽量不动。

  真实案例：去年做的一个学校项目，甲方要求“每平米造价不超过3200元”。建筑专业一开始想做“玻璃连廊”，算下来每平米要多花500元，超了！后来改成“钢结构连廊+普通玻璃”，成本降到200元/平米，还保留了通透感，较后总造价3180元/平米，甲方特别满意。

  四、价值工程法：让每一分钱都花在“刀刃上”

  1. 核心逻辑：功能和成本要“门当户对”

  价值工程法（VE法）的思路很简单：价值=功能/成本。功能高、成本低，价值就高；反之，功能低、成本高，价值就低。比如“用黄金做门把手”，功能（开门）和普通不锈钢把手一样，但成本高100倍，价值就很低，得优化。

  2. 怎么用？——四步找出“性价比低”的地方

  步骤1：列功能清单——把项目拆成小功能单元，比如“外墙”的功能有：承重、保温、防水、美观。

  步骤2：算功能重要性系数——让设计、造价、甲方一起打分，比如“承重”重要性90分，“美观”60分，总分为90+60+...=200分，那“承重”的系数就是90/200=0.45。

  步骤3：算成本系数——算出每个功能的成本占比，比如“外墙总成本100万，承重相关成本40万”，成本系数就是40/100=0.4。

  步骤4：算价值系数——价值系数=功能系数/成本系数。如果价值系数＞1，说明功能重要但成本花少了（可能需要加成本）；＜1，说明成本花多了但功能不重要（必须砍成本）。

  举个例子：某办公楼外墙原设计“干挂石材+保温层”，成本800元/平方米。用价值工程法分析：“美观”功能系数0.3，成本却占了0.5（400元），价值系数0.6＜1，性价比低！后来改成“真石漆+保温层”，成本降到450元/平方米，美观功能基本保留，价值系数提升到0.8，整个外墙工程省了350万。

  五、BIM技术应用：数字化时代的“效率加速器”

  1. 传统算量的痛：“对着图纸数钢筋，眼睛都快瞎了”

  以前算量靠手算或Excel，一张图纸反复看，漏算、错算太常见。比如算梁的钢筋，得看截面图、配筋图，还要考虑锚固长度，算完一个梁可能要半小时，一套图纸算下来，加班一周是常事。

  2. BIM：让图纸“活”起来，算量快10倍

  BIM（建筑信息模型）是把二维图纸变成三维模型，模型里每个构件（墙、梁、柱）都有尺寸、材质、数量等信息，直接导出工程量，准确率95%以上，效率比传统方法高10倍。

  3. 实操步骤：从“建模”到“出量”

  步骤1：建BIM模型——用Revit、广联达BIM等软件，按图纸画三维模型。比如画墙，输入长度、高度、厚度，软件自动生成三维墙体，还能关联门窗（画上门窗，墙的工程量自动扣减）。

  步骤2：设置清单规则——在模型里加载清单库，比如“混凝土梁”对应清单“010503002”，软件会按清单规则算量（比如梁长算到柱边，梁高算到板底）。

  步骤3：自动算量出表——点“算量”按钮，软件几分钟内算出所有构件的工程量，自动生成“分部分项工程量清单表”，直接用于计价。

  步骤4：碰撞检查——BIM还能查“管线打架”，比如暖通管道和电气桥架在同一位置交叉，传统图纸很难发现，BIM模型一眼看穿，提前改设计，避免施工时返工。

  我的经历：去年用BIM做一个医院项目，以前3个人算量要15天，现在1个人用BIM建模+算量，7天就搞定了，而且对量时几乎没争议，甲方说“以后项目都用BIM，省下来的时间够多做两个项目了”。

  写在较后

  工程造价设计方法没有“较好”，只有“较合适”——小项目用定额计价省心，市场化项目用清单计价公平，控成本用限额设计+价值工程，提效率用BIM技术。实际工作中，往往是“组合拳”：先用限额设计定总目标，再用BIM算量提效率，较后用价值工程优化细节。关键是理解每个方法的逻辑，结合项目实际灵活用，才能让造价工作既专业又高效。

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